Indumentaria de nicho · e-commerce
De $30M a $60M mensuales, con inversión moderada y ROAS sostenido por encima de 15.
ROAS 18 | facturando $37,1M desde Meta | CPR de $7.723 por compra
Estrategia creativa y Paid Media
Gestión de Meta Ads y asesorías para marcas de e-commerce y servicios.
Escribime por WhatsApp+20
cuentas activas hoy, entre dos agencias y clientes propios
+30
clientes trabajados desde que arrancó Niroco Ads
$2M a $60M
el rango de facturación de las cuentas que gestiono
Crecer con estructura, no solo con presupuesto. De eso se trata.
Gestión y optimización de campañas en Meta Ads, para e-commerce y para servicios. Antes de lanzar, análisis de marca frente a la competencia: voz de marca, audiencias y los dolores que hablan, guionado de creativos — la base sobre la que se arma cada campaña.
Para dueños y equipos que ya pautan y quieren una mirada externa sobre su cuenta. Tengo distintos planes según la etapa de tu marca.
Además, cuando la cuenta lo pide:
Estrategia orgánica que refuerza lo que la pauta ya está construyendo.
Armado de tienda web en Tienda Nube para marcas que están arrancando su canal digital.
Farmacia
$16M facturados en un mes, sin web — solo por mensaje.
$630K de inversión · 372 conversaciones
Decoración
$10M mensuales, con $935K de inversión y ROAS 11,21.
CPA de $11.810 por compra.
Niroco Ads nace como un espacio para crecer, personal y profesionalmente. Ya son dos años acompañando a negocios en ese mismo camino.
Vengo de familia emprendedora y soy Licenciada en Diseño Textil e Indumentaria — esas dos cosas se juntan en cómo trabajo: entiendo el negocio completo, no solo la parte de pauta, y pienso cada cuenta antes de optimizarla.
Antes de tomar mi primer cliente, me formé durante ocho meses. El quiebre real llegó rápido: al mes de arrancar con ese primer cliente, un e-commerce de suplementos de marca propia, llevamos su facturación de $900.000 a $4.000.000.
Hoy gestiono más de 20 cuentas activas entre dos agencias y mis propios clientes — más de 30 clientes trabajados desde que empecé, desde emprendimientos que están despegando y facturan $2M mensuales, hasta cuentas consolidadas en los $60M. E-commerce y servicios, B2C y B2B: la escala cambia, pero la idea es siempre la misma — ser socia de crecimiento, no un proveedor más.
Hoy trabajo con un equipo que me acompaña en la gestión, pero cada estrategia pasa por mí.
Primero el negocio: números, catálogo, precios y competencia. Qué está funcionando, qué no, y qué se puede sostener. Sin diagnóstico no hay estrategia.
Voz de marca, audiencias y los dolores que hablan. De ahí sale el guionado: qué se prueba, en qué orden y con qué presupuesto.
Business Manager, pixel y estructura de campañas armada para escalar sin romper lo que ya funciona.
Reportes claros, decisiones basadas en datos y renovación de creatividad al ritmo que la cuenta pide. El acompañamiento sigue después del lanzamiento.
Recursos que uso en mi día a día, para que los uses en tu marca.